财能科技完成千万元Pre-A轮融资

2021-05-22 20:52

  5月18日,正在2021 CDIE 财政科技立异操纵论坛上,财能科技CEO、财能书院院长成艳华揭示,公司方才实现了切切元Pre-A轮融资。

  财能科技缔造于2018年12月,是一家重度笔直财政周围的平台,聚焦财政职员及企业财政数字化转型,用数字化用具晋升业财统一效用,并以获常识产权爱护的财能六维才略测评模子CN6D为根本,以“人+财政场景+科技用具”的形式,借助“媒体+教导+科技”的上风,以全新的理念赋能财会人和企业。

  财能科技具有财能书院与财能营两个品牌。财能书院是一家高端智库琢磨平台,最初由10位邦内司帐名家、23位企业CFO笼络提倡,旨正在成为中邦最有影响力的CFO思念栖息地和财税话语策源地。创业两年众往后,财能书院平台集中了世界5000众名公司CFO,笼盖京津冀、长三角、大湾区、西南、东北、华中等区域,成为一门第界性CFO思想创变与赋能平台。财能营藏身高校财会生实战演练营,目前已任职对外经贸大学、北京第二外邦语学院、北京笼络大学、北方工业大学等近20所高校,触达近万名高校财会生,助力高校教育操纵型人才。财能书院为财能营实战演练营连续供给企业导师及实战师资。公司旗下财大咖、华哥聊财政、财老谭、财小炳等新媒体平台,财政职员粉丝总数50W+。

  怎么对于财能科技胀舞财政数字化形式的社会价格与开展前景?列入财能科技本轮融资的投资人之一,天阳科技董事长兼总司理欧阳筑平以为,合于怎么胀动财政数字化,有些公司是先有用具和计划,然后再去找人。财能科技提出“人+财政场景+科技用具”的形式,“先集中财政群体开采出财政数字化的优秀思想本事与案例,将财政场景法式化,然后再通过各类用具举办场景化赋能,这是财能科技的奇异价格所正在。”

  中审众环司帐师事情所践诺事情合资人杨荣华,也是财能科技本轮投资人之一。他以为,财能科技打通了数字化财政的社会需求与高校教学人才教育形式,“财政数字化一经成为一种行业趋向,但社会需求与高校教育形式存正在两张皮景色。财能科技藏身财政职员数字化,正在世界规模内搭筑CFO思想创变与赋能平台,通过财能私董会、财能百人会、财能企业内训等众种格式完成CFO群体数字化思想认知跃迁,同时为邦内近20所高校财会生供给了公益大教室、财能演练营等培训,旗下新媒体平台精准触达50万财政人群。财能科技形式一经发端成形,具备了发展为财政数字化新物种的范例特质。”

  成艳华说:“财能科技聚焦财政职员数字化,全力于成为财政数字化笔直周围的第一品牌。得到本轮融资后,将连接深耕人+财政场景+科技用具,集中更众突出CFO群体,开采各行业财政数字化突出案例,通过大数据格式为财会职员供给相应的数字化财政用具,赋能财政职员晋升业财一体思想与处置题目的才略。”

  2015年,一杯咖啡让中合村创业大街,成为了众数互联网人创业者的朝圣地。也恰是从那时起,成艳华跳脱了称心圈,加盟3W咖啡,职掌财政总监。风起云涌的“双创”,成艳华感应得真切,这正在他心中埋下了创业的火种,他也成为了“性命不息,折腾不止”的一生信徒。

  自后,成艳华受清华同学邀请,参预了WeMedia。从CFO兼董秘,到总裁之位,不但让成艳华感应到了媒体行业的魅力和势能,更重淀了除了财政思想以外的流量思想、用户思想、照料思想。

  2018年,成艳华受母校之邀职掌客座教师。与学弟学妹的换取中呈现,财会正在校生对这个时间须要的财会才略知之甚少。这群用心苦学放肆考据的“财小小”,与社会所须要的复合型财政人才主要错位摆脱,他们对职业道道也一片渺茫。

  其它,成艳华还呈现,许众CFO恩人纵然一经是财会人中的财大咖,同样有着职业疑惑和瓶颈。他们陷入专业化思想里,苛谨刻板,难以完成司帐讲话与贸易讲话间的转化,不行与CEO举办更有用地疏导,也无法再连接拓宽本身的职业边境。财政身世创业的成艳华通晓,财大咖懂财政更要懂营业,应当“跳出”财政看财政。财大咖要勇于创变,技能给CFO加一横,形成CEO。

  成艳华起头琢磨怎么为财会人供给业财一体数字化思想创变平台。于是,2018年12月,财能科技应运而生,仅用一周众的功夫就实现了1500万的天使轮融资。

  财能科技本次Pre-A轮融资,投资人均为邦内金融与财政数字化相干的头部公司创始人,正在业财一体数字化方面与财能科技有配合理念。投资人不但注资认同财能科技的异日,更会正在资源上助力财能科技发展。

  天阳科技缔造于2003年,长远专一为央行和策略性银行、邦有贸易银行、股份制贸易银行和地方性贸易银行等300余家金融客户供给IT处置计划与任职。天阳科技董事长兼总司理欧阳筑平说,财政数字化转型是异日企业照料的对象,是越来越众企业的刚需,“起初,金融行业的营业数字化程度是比拟高的,金融行业的营业与财政之间的数字化对接也优劣常严密的,走正在了许众行业的前面,他们的执行是有价格的,可能行动财政数字化的突出案例对外输出;第二,天阳科技少少客户确实有营业与财政数字化程度晋升的需求,金融行业会成为财能科技倾向客户的行业之一。第三,天阳科技自己便是做企业照料数字化升级的公司,异日也可能助助财能科技完成营业的落地。”

  财能科技的重心是通过 “人+财政场景+科技用具”的形式,胀动财政职员及企业的财政数字化转型。通过按期结构财能私享家、财能演练营、财能下昼茶、财能百人会、定制化企业内训等分歧类型的思想创变培训,将邦内一流的司帐名家、出名企业CFO、经济学家、出名企业CEO等上风资源赋能给CFO群体,胀动CFO群体的数字化思想形式与才略的晋升。同时,通过与他们的衔尾,财能科技积蓄处于分歧行业、分歧开展阶段公司的财政特质,完全梳理各类范例财政场景,并将分歧品种的数字化用具与财政场景精准有用的统一,完成各个财政场景下对应的数字化用具的便捷操纵,从而最大化的晋升营业统一效用,完全赋能财政职员及助力企业的财政数字化转型。

  其它,财能科技还供给猎聘圈任职,专一财会周围人才和企业岗亭的精准般配。定制化企业内训定位为企业财会团队供给具体的业财一体数字化任职,以及CN6D才略测评,从场景到用具晋升企业财政团队的具体数字化思想与才略。

  财能科技联袂邦外里出名财会学者、数字工夫专家、企业CFO,举办屡屡研讨和论证,认识了数万份财政人经验的环节词,基于浩瀚深刻的数据琢磨,始末数次迭代优化。财能科技揭橥了数字时间财政职员才略框架2.0,即财能六维模子CN6D,从数字化才略、专业工夫才略、决议救援才略、价格照料才略、协作疏导才略、团队指示才略举办排序,造成一局部才画像。

  CN6D通过量化评分得出“财值”,让财会人显露地通晓己方的上风和劣势,并给出倡议:考什么证书、选什么职业、缺什么才略。CN6D助力财会人职场降本增效:选最对的道,花起码的通过,成绩最大的价格。

  财政和营业的统一是智能业财时间的势必趋向。成艳华坦露:更少的财会人做核算,大部门要走到营业前端是数字化时间的大趋向。成为优秀的财政BP,为营业部分、照料层供给辅助决议的数据和见地,用业财数据为企业创建价格。

  以月结算功夫为例:小米8天,美团3天,邦美1天。比拟于半个月技能出月结算的企业,这些企业能更灵敏的感知市集的心境和消息,更实时的反应企业运营的情景和题目。业财统一的才略和数据资产化的才略一经逐步成为企业的重心竞赛力。

  正在来日,专业工夫才略正在财会六大才略中,将会是最先被RPA等智能工夫庖代的。不去拥抱业财一体的财会人,终归会被时间嫌弃。为教育数字时间下的数字财会人,财能科技打磨了系列的课程,如《CFO养成筹划》、《业财一体数字化演练营》等,助力财会人从思想、用具、场景、理念中教育财会数字能力和软能力。

  从CFO形成CEO,这一横,看似简易,实则艰巨。大无数的CFO都困于财政思想。他们像是企业的“吝啬鬼”,恪守企业财政安好底线,却很难从为公司创建异常的价格。他们像只会看“后视镜”、“踩刹车”,却难以“指对象”“踩油门”。

  财能书院,行动CFO思念栖息地和财税线名企业CFO。正在这里,CFO与CEO、专家彼此加换取案例、心得、体验。他们彼此赋能,打破财会思想瓶颈,成为有贸易思想的创变人。财能书院以为,跟着业财统一,CFO接受CEO的比例不竭抬高是势必趋向。CFO是最懂营业的财政人,CFO是CEO的首选接受人。

  从外面上看,财能科技是正在助助一个个财政人:助助财小小成为优秀的财会人,助助财大咖创变。但成艳华外现,以创业的心态助助创业企业是财能科技的责任,每一个财会人背后都是一家企业,创变的财会人能激励企业最大的潜能,创建更大的价格。

  财能科技将不竭研究打磨打制教育数字时间财政首级的科技平台。财能科技会是财会职业教导周围的一束光,不但吸引集聚了众数优秀的财会人,更为财会人照亮了创变人生。

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